Logo Platforma Księgowych i Kadrowych
    Pokaż wyniki dla:
    Pokaż wyniki dla:
    uźytkownik Zaloguj się koszyk Kup dostęp
    • Twój panel
    • Tematyka
      • Podatki (614572)
      • Kadry i płace (27011)
      • Obrót gospodarczy (91728)
      • Rachunkowość firm (4004)
      • Ubezpieczenia (37712)
    • Aktualności
    • Kalkulatory
    • Porady i artykuły
    • Tematy na czasie
      • REFORMA PIP 2026
      • NOWY STAŻ PRACY
      • JAWNOŚĆ WYNAGRODZEŃ
      • ZMIANY 2026
      • KSeF 2026
    • Czasopisma
    • Akty prawne
    • Interpretacje
    • Orzeczenia
    • Formularze
    • Wskaźniki i stawki
    • Narzędzia i programy
      • Kursy walut
      • PKD
      • PKWiU 2015
      • KŚT ze stawkami amortyzacji
    • Terminarz
    • Wideoporady
    Artykuł aktualny na dzień 23-10-2026
    13.10.2026 Kadry i płace

    Obowiązki pracodawców w związku z wejściem w życie przepisów o mobbingu i dyskryminacji

    5 listopada 2026 r. wchodzą w życie przepisy ustawy z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy – Kodeks postępowania cywilnego. Zobowiązują one każdego pracodawcę, niezależnie od liczby zatrudnianych pracowników, do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, naruszaniu zasady równego traktowania w zatrudnieniu, dyskryminacji, a także naruszaniu godności i innych dóbr osobistych pracowników.

    Znowelizowane przepisy wskazują, że realizacja obowiązków pracodawców w tym zakresie powinna obejmować następujące obszary:

    • działania prewencyjne – np. zapewnienie pracownikom materiałów edukacyjnych, szkoleń, opracowanie polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, monitorowanie atmosfery w środowisku pracy, np. przez anonimowe ankiety,
    • działania mające na celu ułatwianie ujawniania zdarzeń o znamionach mobbingu, dyskryminacji czy naruszenia godności lub innych dóbr osobistych pracowników – opracowanie właściwych dla danej organizacji kanałów zgłoszeniowych zapewniających dyskrecję oraz ochronę danych osobowych,
    • reagowanie na zgłoszenia – np. powoływanie komisji wyjaśniających w składzie zapewniającym jak największy obiektywizm, jasne regulaminy czy procedury funkcjonowania ciał powołanych do badania spraw,
    • działania naprawcze – np. wskazywanie możliwych konsekwencji służbowych wobec sprawców, przystosowanie struktury organizacji do funkcjonowania w taki sposób, aby zmniejszyć ryzyko mobbingu czy dyskryminacji,
    • zapewnienie wsparcia dla osób dotkniętych mobbingiem lub dyskryminacją – np. pomoc psychologiczna, prawna, organizacyjna, finansowa, odizolowanie ofiary od sprawcy.

    Dodatkowe obowiązki pracodawców

    Pracodawcy, którzy zatrudniają co najmniej 10 pracowników, dodatkowo mają obowiązek określenia w dokumencie wewnątrzzakładowym reguł, procedur, częstotliwości działań w obszarach przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, przeciwdziałania naruszaniu zasady równego traktowania w zatrudnieniu, przeciwdziałania dyskryminacji oraz przeciwdziałania mobbingowi.

    Regulacje w tym zakresie mogą być zawarte w:

    • regulaminie pracy,
    • układzie zbiorowym pracy albo
    • odrębnym regulaminie.
    Ważne

    Ważne! Pracodawcy mają do 5 maja 2027 r. czas na dostosowanie regulaminu pracy lub układu zbiorowego pracy do nowych wymagań albo wprowadzenie samodzielnego regulaminu określającego reguły, procedury, częstotliwość działań w obszarach przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, przeciwdziałania naruszaniu zasady równego traktowania w zatrudnieniu, przeciwdziałania dyskryminacji oraz przeciwdziałania mobbingowi.

    Poza wyraźnie określonym w przepisach Kodeksu pracy obowiązkiem wprowadzenia odpowiednich procedur przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszeniom godności pracownika przepisy nie określają katalogu działań, jakie powinien podejmować pracodawca w obszarze prewencji, reagowania, wyjaśniania oraz działań naprawczych służących przeciwdziałaniu niepożądanym zjawiskom w środowisku pracy. Pracodawca sam powinien zdecydować, jakie działania podejmie w celu zapobiegania tym zjawiskom. Istotne jest, aby miały one charakter systematyczny, uwzględniały faktyczne problemy i potrzeby w środowisku pracy, a ich katalog i częstotliwość stosowania zostały zapisane w procedurach obowiązujących u tego pracodawcy oraz stosowane w praktyce.

    Regulamin przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji

    Tryb ustalenia odrębnego regulaminu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji został określony w dodanym nowelizacją art. 94[3a] ustawy z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (dalej: k.p.). Projekt tego regulaminu powinien zostać uzgodniony z zakładową organizacją związkową, a w przypadku gdy u pracodawcy działa więcej niż jedna zakładowa organizacja związkowa – z tymi organizacjami. Jeżeli nie jest możliwe uzgodnienie treści regulaminu ze wszystkimi zakładowymi organizacjami związkowymi, pracodawca uzgadnia treść regulaminu z organizacjami związkowymi reprezentatywnymi w rozumieniu art. 25[3] ust. 1 lub 2 ustawy z 23 maja 1991 r. o związkach zawodowych (dalej: ustawa o związkach zawodowych), z których każda zrzesza co najmniej 5% pracowników zatrudnionych u pracodawcy. Jeżeli w terminie 30 dni od dnia przedstawienia projektu regulaminu przez pracodawcę nie dojdzie do uzgodnienia z organizacjami związkowymi w jednym z wymienionych trybów, pracodawca ustala treść regulaminu, uwzględniając ustalenia podjęte z zakładowymi organizacjami związkowymi w toku uzgadniania treści regulaminu.

    Jeżeli u danego pracodawcy nie działają zakładowe organizacje związkowe, pracodawca uzgadnia treść regulaminu z przedstawicielami pracowników wyłonionymi w trybie przyjętym u danego pracodawcy. Jeżeli w terminie 30 dni od dnia przedstawienia projektu regulaminu przez pracodawcę nie dojdzie do uzgodnienia z przedstawicielami pracowników, pracodawca ustala treść regulaminu, uwzględniając ustalenia podjęte z przedstawicielami pracowników w toku uzgadniania treści regulaminu.

    Regulamin wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od dnia podania go do wiadomości pracowników, w sposób przyjęty u danego pracodawcy.

    W przypadku umieszczenia stosownych reguł i procedur w regulaminie pracy albo układzie zbiorowym pracy zmiany dostosowujące te dokumenty do nowych wymagań powinny zostać wprowadzone w trybach określonych w przepisach regulujących zasady wprowadzania oraz zmiany odpowiednio regulaminu pracy albo układu zbiorowego pracy.

    Niezależnie od tego, czy pracodawca będzie realizował obowiązek ustanowienia odpowiednich procedur przeciwdziałania ww. zjawiskom niepożądanym w środowisku pracy poprzez wprowadzenie odrębnego regulaminu czy dostosowanie obowiązujących aktów wewnątrzzakładowych, regulacje te powinny określać w szczególności:

    1) definicje:

    • godności i dóbr osobistych,
    • równego traktowania i dyskryminacji oraz
    • mobbingu

    – uwzględniające stan prawny obowiązujący od 5 listopada 2026 r.;

    2) osoby lub podmioty (np. komisje) odpowiedzialne za przyjmowanie zgłoszeń;

    3) zasady prowadzenia postępowania wyjaśniającego:

    • zasady poufności i ochrony danych uczestników postępowania,
    • skład i zasady działania komisji wyjaśniającej,
    • terminy rozpatrywania zgłoszeń,
    • zasady wysłuchania stron i świadków,
    • środki służące ochronie osoby zgłaszającej przed działaniami odwetowymi;

    4) możliwe działania naprawcze oraz formy wsparcia osoby pokrzywdzonej;

    5) formy oraz częstotliwość działań prewencyjnych (np. częstotliwość szkoleń, badania atmosfery w środowisku pracy, przeglądów i oceny skuteczności procedury obowiązującej u danego pracodawcy);

    6) sposób dokumentowania podjętych czynności.

    Zmiany w roszczeniach pracowniczych z tytułu mobbingu i dyskryminacji

    Z dniem 5 listopada 2026 r. zmienia się także wysokość roszczeń pracowniczych z tytułu mobbingu i dyskryminacji (zob. tabele1 i 2).

    Tabela 1. Zmiany w roszczeniach z tytułu mobbingu

    Rodzaj roszczenia

    Dotychczasowy stan prawny

    Stan prawny obowiązujący od 5 listopada 2026 r.

    Zadośćuczynienie pieniężne

    Przysługiwało wyłącznie, gdy mobbing wywołał u pracownika udokumentowany rozstrój zdrowia (psychiczny lub fizyczny).

    Przysługuje za sam fakt doznania mobbingu. Nie trzeba udowadniać rozstroju zdrowia przed sądem.

    Minimalna kwota zadośćuczynienia

    Brak określonego ustawowo minimalnego progu dolnego (wysokość zależała od oceny sądu).

    Minimum 6-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę.

    Odszkodowanie (naprawienie szkody majątkowej)

    Pracownik mógł się go domagać tylko wtedy, gdy rozwiązał umowę o pracę z powodu mobbingu. Dolny próg wynosił 1-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę.

    Można go dochodzić w trakcie trwania zatrudnienia. Służy wyrównaniu rzeczywistych strat (np. kosztów terapii, leków). Brak progu minimalnego.

    Odpowiedzialność osobista sprawcy (regres)

    Brak regulacji w tym zakresie.

    Wprowadzenie pełnego prawa regresu. Pracodawca, który wypłaci świadczenia ofierze, może żądać ich zwrotu od sprawcy mobbingu (np. kierownika).

    Niezależnie od tego, kto dopuścił się działań mobbingowych, odpowiedzialność wobec pracownika nadal ponosi pracodawca. Jednocześnie nowe przepisy przewidują możliwość dochodzenia przez pracodawcę od sprawcy wyrównania poniesionej szkody w wysokości odpowiadającej stopniowi winy tej osoby i pracodawcy w powstaniu szkody. W praktyce oznacza to, że pracownik powinien kierować swoje roszczenia do pracodawcy, nawet jeśli mobbingu dopuścił się na przykład jego bezpośredni przełożony. Dopiero po zaspokojeniu roszczeń pracownika pracodawca może dochodzić regresu od osoby odpowiedzialnej za mobbing, o ile spełnione zostaną ustawowe przesłanki takiej odpowiedzialności (art. 94[3] § 12 k.p.).

    Tabela 2. Zmiany w roszczeniach z tytułu naruszenia zasady równego traktowania i dyskryminacji

    Rodzaj roszczenia

    Dotychczasowy stan prawny

    Stan prawny obowiązujący od 5 listopada 2026 r.

    Rodzaje roszczeń finansowych

    Pracownikowi przysługiwało wyłącznie odszkodowanie (art. 18[³] k.p.).

    Pracownik ma prawo do odszkodowania lub zadośćuczynienia za doznaną krzywdę.

    Wysokość zadośćuczynienia (naruszenie incydentalne)

    Minimum 1-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę; brak rozróżnienia na naruszenie jednorazowe.

    Nie niższa niż minimalne wynagrodzenie za pracę.

    Wysokość zadośćuczynienia za naruszenie wielokrotne

    Sąd ustalał kwotę bez sztywnych progów mnożnikowych dla powtarzających się zachowań.

    Minimum trzykrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę

    • art. 18[3d], art. 18[3g], art. 94 pkt 2b i 2c, art. 94[3], art. 94[3a] ustawy z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (j.t. Dz.U. z 2026 r. poz. 1245)
    • art. 1–6 ustawy z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy – Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. z 2026 r. poz. 1046)
    • art. 25[3] ust. 1–2 ustawy z 23 maja 1991 r. o związkach zawodowych (j.t. Dz.U. z 2026 r. poz. 549 ; ost.zm. Dz.U. z 2026 r. poz. 1340)

    Kiedy wchodzą w życie przepisy o obowiązkach pracodawców dotyczących mobbingu i dyskryminacji?

    Przepisy ustawy z 19 czerwca 2026 r. wchodzą w życie 5 listopada 2026 r. Zobowiązują każdego pracodawcę, niezależnie od liczby pracowników, do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, naruszaniu zasady równego traktowania, dyskryminacji oraz naruszaniu godności i innych dóbr osobistych pracowników.

    Jakie dodatkowe obowiązki mają pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników?

    Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników muszą określić w dokumencie wewnątrzzakładowym reguły, procedury i częstotliwość działań dotyczących przeciwdziałania naruszaniu godności i dóbr osobistych, naruszaniu zasady równego traktowania, dyskryminacji oraz mobbingowi.

    Do kiedy pracodawcy muszą dostosować akty wewnątrzzakładowe do nowych wymagań?

    Pracodawcy mają czas do 5 maja 2027 r. na dostosowanie regulaminu pracy lub układu zbiorowego pracy albo wprowadzenie samodzielnego regulaminu określającego reguły, procedury i częstotliwość działań w wymaganych obszarach.

    Kiedy odrębny regulamin przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji wchodzi w życie u pracodawcy?

    Regulamin wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od dnia podania go do wiadomości pracowników, w sposób przyjęty u danego pracodawcy.

    Jak zmienia się zadośćuczynienie pieniężne z tytułu mobbingu od 5 listopada 2026 r.?

    Od 5 listopada 2026 r. zadośćuczynienie pieniężne przysługuje za sam fakt doznania mobbingu. Nie trzeba udowadniać rozstroju zdrowia przed sądem, a minimalna kwota to 6-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę.

    Ewa Łukasik

    ekspert z zakresu prawa pracy i bhp, autorka wielu publikacji z tej tematyki

    ikona kłódki
    Treści dostępne dla abonentów IFK Platformy Księgowych i Kadrowych

    Już dziś zamów dostęp
    do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych

    • Codzienne aktualności prawne
    • Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
    • Bogatą bibliotekę materiałów wideo
    • Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty
    Masz już konto? Zaloguj się
    Kup dostęp
    Powiązane dokumenty
    • Dyskryminacja i mobbing po zmianach od 5 listopada 2026 r.
    • Dyskryminacja i mobbing – zmiany przepisów od 5 listopada 2026 r.
    • Uprawnienia organizacji związkowej w tworzeniu zfśs i wydatkowaniu jego środków
    ikona zobacz najnowsze Dokumenty podobne
    15.10.2026 Kadry i płace
    Obowiązki pracodawcy w sytuacji alarmu i alertu RCB
    Czytaj więcej
    15.10.2026 Kadry i płace
    Od 5 listopada 2026 r. pracodawcy mają obowiązek przekazać pracownikom nową informację o przepisach dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu
    Czytaj więcej
    11.09.2026 Kadry i płace
    Wystawianie zaświadczeń o zatrudnieniu i wynagrodzeniu – odpowiedzi na pytania Czytelników
    Czytaj więcej
    08.09.2026 Podatki
    Podnoszenie kwalifikacji zawodowych przez pracowników – odpowiedzi na pytania z praktyki
    Czytaj więcej
    14.08.2026 09:00 Kadry i płace
    14 dni urlopu wypoczynkowego. Prawo czy obowiązek pracownika?
    Czytaj więcej
    06.08.2026 Kadry i płace
    Zatrudnianie pracowników młodocianych w celu przygotowania zawodowego – krok po kroku
    Czytaj więcej
    06.08.2026 12:17 Kadry i płace
    Przerwa w pracy z powodu upału bez zgody pracodawcy
    Czytaj więcej
    23.07.2026 Kadry i płace
    Od 11 stycznia 2027 r. będzie obowiązywać temperatura maksymalna w miejscu pracy
    Czytaj więcej
    25.06.2026 10:05 Kadry i płace
    Jak zmienić formę prowadzenia dokumentacji pracowniczej - procedura krok po kroku
    Czytaj więcej
    24.06.2026 08:00 Kadry i płace
    Obowiązki w zakresie przechowywania dokumentacji pracowniczej - o czym powinien pamiętać pracodawca
    Czytaj więcej
    10.03.2026 10:30 Kadry i płace
    Ewidencjonowanie czasu pracy - na co warto zwrócić uwagę?
    Czytaj więcej
    17.12.2025 08:30 Kadry i płace
    Plan urlopów na 2026 r. - poradnik dla pracodawcy
    Czytaj więcej
    07.11.2025 Kadry i płace
    Kiedy pracownik musi wyrazić zgodę na przetwarzanie numeru rachunku bankowego
    Czytaj więcej
    27.10.2025 Kadry i płace
    Czy pracodawca ma obowiązek zawiadomić PIP o śmierci pracownika, która nastąpiła kilka miesięcy po wypadku
    Czytaj więcej
    08.10.2025 Kadry i płace
    Ewakuacja w zakładzie pracy – obowiązki pracodawcy
    Czytaj więcej
    16.09.2025 Kadry i płace
    Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników – procedura postępowania pracodawcy
    Czytaj więcej
    25.08.2025 08:27 Kadry i płace
    Zwolnienie z powodu siły wyższej. Kiedy pracodawca może odmówić?
    Czytaj więcej
    06.08.2025 Kadry i płace
    W jakiej stawce wypłacić zasiłek macierzyński za okres urlopu uzupełniającego, gdy pracownica złożyła tzw. długi wniosek
    Czytaj więcej
    06.08.2025 Kadry i płace
    Jak należy wyliczyć ekwiwalent za urlop i odprawę rentową po długotrwałej nieobecności pracownika
    Czytaj więcej
    16.07.2025 08:15 Kadry i płace
    Urlop wypoczynkowy w pierwszym roku pracy - jak poprawnie wyliczyć
    Czytaj więcej
    10.07.2025 Kadry i płace
    Maksymalna temperatura w pracy – obowiązki pracodawcy
    Czytaj więcej
    04.06.2025 Kadry i płace
    Jak obliczyć wynagrodzenie za zwolnienie z powodu działania siły wyższej, gdy w danym miesiącu wystąpiły nadgodziny nocne
    Czytaj więcej
    04.06.2025 Kadry i płace
    Czy dodatek funkcyjny uwzględniać w wynagrodzeniu urlopowym
    Czytaj więcej
    ikona kłódki
    Funkcjonalności dostępne dla abonentów IFK Platformy Księgowych i Kadrowych

    Już dziś zamów dostęp
    do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych

    • Codzienne aktualności prawne
    • Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
    • Bogatą bibliotekę materiałów wideo
    • Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty
    Masz już konto? Zaloguj się
    Kup dostęp
    • INFOR.PL
    • INFORLEX
    • GAZETA PRAWNA
    • INFORORGANIZER
    • SKLEP
    Copyright © 2026 INFOR PL S.A.