Od 24 czerwca 2020 r. w okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii, ogłoszonego z powodu COVID-19, pracodawca tworzący zfśs, u którego wystąpił spadek obrotów gospodarczych lub istotny wzrost obciążenia funduszu wynagrodzeń, może zawiesić obowiązki wynikające z ustawy o zfśs.

Udział platform zatrudnienia w rynku pracy stale rośnie, a osoby, które świadczą tam pracę, nie są w Polsce odpowiednio chronione. Tymczasem Konstytucja zobowiązuje władze do ochrony każdej pracy, nie tylko tej świadczonej w ramach Kodeksu pracy. Rzecznik apeluje do wicepremiera Jarosława Gowina o podjęcie działań zabezpieczających pracowników.

Przedłużająca się sytuacja pandemiczna wymaga od ustawodawców nowych rozwiązań prawnych, które pomogą nam funkcjonować w rzeczywistości koronawirusa. Regulacje wprowadzone w zeszłym roku nie wystarczają, gdyż nie odpowiadają na wszystkie pytania i wątpliwości – dotyczące między innymi pracy zdalnej.

Czy jeżeli placówka medyczna, z którą mamy podpisaną umowę na wykonywanie badań pracowników w dobie pandemii funkcjonuje normalnie, to czy mogę wysłać pracownika na wykonanie badań okresowych, pomimo zawieszenia badań rozporządzeniem?

Potrzeba ograniczenia ryzyka zakażenia wirusem SARS-CoV-2 inspektorów PIP spowodowała modyfikację dotychczasowych zasad kontroli. W celu zapewnienia maksymalnego bezpieczeństwa zarówno inspektorom pracy, jak i pracodawcom dopuszczono możliwość kontroli w formie zdalnej oraz hybrydowej. Nowe metody kontroli nie wykluczają jednak przeprowadzenia jej w całości w siedzibie zakładu pracy na zasadach obowiązujących

Każdy z pracowników podlega wstępnym oraz okresowym profilaktycznym badaniom lekarskim. Badania wstępne pracownik ma obowiązek odbyć przed dopuszczeniem do pracy.

Minął rok od wybuchu pandemii COVID-19. Praca zdalna – rozpatrywana wcześniej w kategoriach benefitu – zyskała na popularności zarówno wśród pracodawców, jak i pracowników. Ten rodzaj pracy wymaga jednak wprowadzenia nowych, jasnych regulacji prawnych, które zapewnią pracodawcom i pracownikom odpowiedni poziom elastyczności, przy jednoczesnym wyważeniu interesów obu stron stosunku pracy.

Podmiot, który nie jest płatnikiem składek (nie zgłasza żadnej osoby do ubezpieczeń) ani osobą fizyczną zlecającą dzieło, a jest np. jednostką organizacyjną niebędącą płatnikiem składek w rozumieniu ustawy systemowej, nawet jeśli zawiera umowę o dzieło z osobą fizyczną, nie ma obowiązku zgłoszenia takiej umowy do ZUS.

Chodzi o trudności w udowodnieniu wysokości składników wynagrodzeń uzyskiwanych wiele lat temu, np. w zakładach pracy, które już nie istnieją lub gdy nie ma dokumentacji płacowej z danych lat. Dotyczy to zwłaszcza pracowników zlikwidowanych zakładów pracy, głównie małych niepublicznych podmiotów. Obecny system przechowywania dokumentacji osobowej i płacowej pracodawców nie zapewnia wszystkim realizacji

Miniony rok był nieodłącznie związany z pracą zdalną. Powstało na ten temat wiele opracowań. Jednak to pod egidą Pracodawców RP powstała najobszerniejsza analiza, w której przedstawiono wpływ pandemii na stosowanie tego rodzaju form pracy.

W związku z pandemią COVID-19 pracodawca może pytać pracowników o ich pobyt za granicą, jeżeli służy to zapewnieniu bezpieczeństwa w zakładzie pracy. Zatajenie podróży i okłamanie pracodawcy jest ciężkim naruszeniem obowiązków pracowniczych. Może to być przyczyną zwolnienia pracownika w trybie dyscyplinarnym.

Firmy będą musiały ujawniać różnice w zarobkach między kobietami i mężczyznami - zaproponowała Komisja Europejska. Projekt ustawy ograniczającej lukę płacową w Polsce przygotował też Kongres Kobiet. Konfederacja Lewiatan postuluje, aby zajęła się nim Rada Dialogu Społecznego.

Dzień Kobiet to wspaniały czas, by Wam podziękować, że jesteście z nami. Życzymy Wam dużo siły, energii i pozytywnego myślenia!

Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii wyjaśnia status pracowników młodocianych, którzy na mocy specustawy covidowej zostali zwolnieni z obowiązku świadczenia pracy.

Pracownica, której kończy się umowa o pracę, pyta, czy pracodawca może jej podpisać nową umowę z mocą wstecz, po tym jak mu się skończy kwarantanna. Chciałaby zachować ciągłość zatrudnienia.

Jak powinny być udzielane urlopy wypoczynkowe pracownikom na świadczeniu postojowym? Czy pracodawca może skierować pracownika na urlop (nie zaległy) bez jego wniosku?

Wypłata świadczeń pracowniczych (w tym wynagrodzeń za pracę) w latach 2018 – 2020 oraz w okresie pandemii COVID-19 od marca 2020 r. była wiodącym tematem obrad Rady Ochrony Pracy, prowadzonych w formie wideokonferencji. W posiedzeniu wzięła udział Katarzyna Łażewska-Hrycko, Główny Inspektor Pracy, z grupą współpracowników.

Działania antykryzysowe podczas pandemii sprawiły, że pierwszy raz praca zdalna może stać się oficjalną formą zatrudnienia.

Płaca minimalna była w ostatnich latach ustalana w oderwaniu od parametrów gospodarczych, które są zapisane w ustawie o płacy minimalnej. W roku 2021, w trakcie trwającego kryzysu, jej wysokość ma przekroczyć 53 proc. płacy średniej. Tym samym przebije poziom 50 proc. ustalony w ramach konsensusu społecznego w latach poprzednich. To niepożądana i groźna dla gospodarki sytuacja. Niezbędne jest przywrócenie

Bezwarunkowy dochód podstawowy to model społeczno-polityczny, który ma zapewnić każdemu obywatelowi minimum potrzebne do egzystencji. U jednych wywołuje entuzjazm, inni porównują go do rozdawnictwa. Czy to dobre rozwiązanie? Czy warto rozważyć jego wprowadzenie? A jeśli tak, to czy miałby zastąpić jakieś inne świadczenia?

Zgodnie z przepisami w celu przeciwdziałania COVID-19 pracodawca może polecić pracownikowi wykonywanie, przez czas oznaczony, pracy określonej w umowie o pracę, poza miejscem jej stałego wykonywania: 1. w okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii, ogłoszonego z powodu COVID-19, oraz 2. w okresie 3 miesięcy po ich odwołaniu. Powstaje jednak pytanie, czy pracę zdalną można

Wprowadzono ułatwienia dla podmiotów ubiegających się o refundację kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy. Ułatwienie polega na zniesieniu warunku niezmniejszania wymiaru czasu pracy pracowników w ciągu 6 miesięcy przed złożeniem wniosku. Warunkiem jest by zmniejszenie wymiaru czasu pracy nastąpiło w związku z pandemią, na podstawie rozwiązań szczególnych przewidzianych przepisami ustawy

Ośmiu na dziesięciu pracodawców oferuje pozapłacowe benefity swoim pracownikom, a ponad połowa deklaruje, że byłaby zainteresowana rozszerzeniem pakietu korzyści pozapłacowych. Pandemia nie wpłynęła więc na dostępność tych świadczeń, ale zmieniła priorytety zarówno pracodawców, jak i pracowników. Rosnące obawy o zdrowie i bezpieczeństwo spowodowały, że na znaczeniu zyskały benefity dotyczące opieki