Wyrok SN z dnia 4 października 2018 r., sygn. III PK 97/17
1. W przypadku pracodawców zajmujących się działalnością dystrybucyjną (niezależnie od tego, czy obok działalności produkcyjnej, czy samodzielnie), o unikalności stanowiska pracy nie decyduje tylko i wyłącznie jego przypisanie w strukturze organizacyjnej do określonego regionu geograficznego na obszarze którego pracownik ma wykonywać czynności.
2. Likwidacja stanowiska pracy okręgowego kierownika sprzedaży, będącego w strukturze pracodawcy jednym z wielu takich kierowników nadzorujących prace przedstawicieli handlowych, nie jest likwidacją unikalnego, jedynego w strukturze pracodawcy stanowiska pracy.
Teza od Redakcji
Sąd Najwyższy w składzie:
SSN Dawid Miąsik (przewodniczący, sprawozdawca)
SSN Zbigniew Myszka
SSN Maciej Pacuda
w sprawie z powództwa K. S. przeciwko L. Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością w S. o odszkodowanie, po rozpoznaniu na posiedzeniu niejawnym w Izbie Pracy i Ubezpieczeń Społecznych w dniu 4 października 2018 r., skargi kasacyjnej strony pozwanej od wyroku Sądu Okręgowego - Sądu Pracy i Ubezpieczeń Społecznych w L. z dnia 22 marca 2017 r., sygn. akt VIII Pa [...],
oddala skargę kasacyjną.
Uzasadnienie
Wyrokiem z 7 lipca 2016 r., VII P [...] Sąd Rejonowy w L. oddalił powództwo o odszkodowanie wniesione przez K. S. (powód) przeciwko L. Spółce z o.o. w S. (pozwany) i obciążył powoda kosztami postępowania.
Sąd Rejonowy ustalił, że powód od 3 stycznia 2007 r. był zatrudniony u pozwanego w charakterze Okręgowego Kierownika Sprzedaży na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony. Od dnia 1 stycznia 2014 r. miejscem wykonywania przez powoda pracy było województwo [...]. Struktura organizacyjna sprzedaży u pozwanego w zakresie handlu tradycyjnego przedstawiała się następująco: Dyrektor Sprzedaży ds. Handlu Tradycyjnego miał pod sobą czterech Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży. Każdy z Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży miał przydzielonych od sześciu do dziewięciu Okręgowych Kierowników Sprzedaży. Poszczególni Okręgowi Kierownicy Sprzedaży mieli wydzielone określone regiony Polski. Dyrektorem Sprzedaży ds. Handlu Tradycyjnego był J. O.. Jednym z czterech Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży był R. M., który z kolei był zwierzchnikiem siedmiu Okręgowych Kierowników Sprzedaży. Jednym z podległych mu Okręgowych Kierowników sprzedaży był powód, któremu podlegał region L, obejmujący również Z.. W wyniku zmiany w specyfice rynku pozwany był zmuszony optymalizować swoją prace i zmniejszać liczbę przedstawicieli handlowych. W 2015 r. dokonano redukcji 8 stanowisk kierowników sprzedaży i 35 stanowisk przedstawicieli handlowych. W tym samym roku podjęto decyzję o redukcji Okręgu L, który obejmował L. oraz Z., a co za tym idzie redukcji stanowiska Okręgowego Kierownika sprzedaży tym regionie. Część tego okręgu, która obejmowała Z. została przekazana do obsługi okręgowi obejmującemu R., zaś część okręgu obejmująca L. weszła w skład okręgu obejmującego R.. W dniu 9 marca 2015 r. powód otrzymał wypowiedzenie umowy o pracę, w którym jako przyczynę wskazano redukcję etatu związaną ze zmianami organizacyjnymi w Pionie Sprzedaży w Okręgu L.
Już dziś zamów dostęp
do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych
- Codzienne aktualności prawne
- Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
- Bogatą bibliotekę materiałów wideo
- Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty
