Wyrok SN z dnia 5 grudnia 2006 r., sygn. II PK 93/06

Zadaniowy czas pracy mógł zostać wprowadzony na podstawie umowy o pracę także wówczas, gdy nie był przewidziany w obowiązującym u praco­dawcy regulaminie pracy (art. 129⁸ § 2 w związku z art. 104¹ § 1 pkt 2 k.p. w brzmieniu obowiązującym przed 1 stycznia 2004 r.).

Przewodniczący SSN Jerzy Kuźniar, Sędziowie SN: Krystyna Bednarczyk, Małgorzata Wrębiakowska-Marzec (sprawozdawca).

Sąd Najwyższy, po rozpoznaniu na posiedzeniu niejawnym w dniu 5 grudnia 2006 r. sprawy z powództwa Tadeusza D. przeciwko P.P. SA w W. o wynagrodzenie, na skutek skargi kasacyjnej powoda od wyroku Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu z dnia 20 września 2005 r. [...]

o d d a l i ł skargę kasacyjną.

Uzasadnienie

Powód Tadeusz D. wniósł o zasądzenie od strony pozwanej P.P. SA w W. kwoty 80.394,96 zł tytułem wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych za okres od marca 2001 r. do października 2003 r. Wyrokiem z dnia 25 kwietnia 2005 r. Sąd Okręgowy-Sąd Pracy i Ubezpieczeń Społecznych w Świdnicy zasądził na rzecz powoda od strony pozwanej z powyższego tytułu łącznie kwotę 14.152,49 zł z usta­wowymi odsetkami, a w pozostałej części powództwo oddalił. Podstawę rozstrzygnięcia stanowiły następujące ustalenia faktyczne.

Powód zatrudniony był u strony pozwanej od dnia 1 marca 2001 r. na stanowi­sku kierownika do spraw rozwoju w pełnym wymiarze czasu pracy za wynagrodze­niem w kwocie 2.800 zł miesięcznie. Umowa o pracę określała nienormowany czas pracy oraz zakres obowiązków. W okresie zatrudnienia podwyższano powodowi wy­nagrodzenie przy zachowaniu pozostałych warunków zatrudnienia. Miejsce pracy powoda określono jako Polska, rejon województwa d. Do obowiązków powoda nale­żało udzielanie pomocy w tworzeniu infrastruktury Spółki umożliwiającej świadczenie usług na rzecz klientów w Polsce oraz wdrażanie procedur operacyjnych, a także uzyskanie określonej liczby przedstawicieli w celu stworzenia sekcji, dostarczanie przedstawicielom odpowiedniej motywacji, koniecznego wsparcia, doradztwa i szko­lenia w celu zapewnienia realizacji celów Spółki, cotygodniowe rejestrowanie i anali­zowanie wyników pracy rejestru wspólnie z przedstawicielami, zapewnienie funkcjo­nowania rejestru w sposób zgodny z przepisami prawa oraz polityką Spółki, a po­nadto składanie wizyt w domach potencjalnych, aktualnych oraz byłych klientów w celu ustalenia ich wiarygodności, rozwiązywania problemów zaległości płatniczych i uzyskania maksymalnego poziomu sprzedaży oraz zapewnienia zadowolenia klien­tów. Zgodnie z § 13 obowiązującego w pozwanej Spółce regulaminu pracy, dla pra­cowników, którym w umowie o pracę określono wymiar czasu pracy jako nienormo­wany - wynosił on 8 godzin na dobę i 40 godzin tygodniowo. Powód od poniedziałku do piątku rozpoczynał pracę od godziny 9. Pracę w biurze kończył około godziny 14-15 i udawał się do domu na przerwę obiadową niewliczaną do czasu pracy. Po tej przerwie wracał do pracy biurowej lub odbywał wizyty w domach klientów. W poniedziałki i środy pracował głównie w biurze do godz. 18 - 19, spotykając się tam również z podlegającymi mu przedstawicielami handlowymi. We wtorki, czwartki i piątki zajmował się zbieraniem wyników, zestawianiem wizyt z dnia poprzedniego, wykonywaniem innych prac biurowych oraz przeprowadzaniem z klientami rozmów w biurze, a po przerwie obiadowej odbywał wizyty w domach klientów. Były to tzw. wi­zyty zaległościowe, w czasie których rozmawiał z klientami o ich zadłużeniu i przypominał o obowiązku spłacania kolejnych rat w terminie oraz wizyty raportowe i sprzedażowe, polegające na sprawdzeniu, czy klienci otrzymali gotówkę od przed­stawicieli. Powód odbywał średnio tygodniowo około 40 wizyt zaległościowych oraz około 15 wizyt raportowych i sprzedażowych. Średnio 60% wizyt stanowiły tzw. wi­zyty zastane, gdy powód zastał w domu klienta. Czas jednej wizyty zaległościowej zastanej wynosił 15-20 minut, wizyty raportowej zastanej 5-10 minut, a wizyty nieza­stanej 2-5 minut. Część wizyt miała miejsce również w godzinach przedpołudniowych.

Treści dostępne dla abonentów IFK Platformy Księgowych i Kadrowych

Już dziś zamów dostęp
do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych

• Codzienne aktualności prawne
• Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
• Bogatą bibliotekę materiałów wideo
• Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty

Zamów teraz Masz już konto? Zaloguj się