Jak monitorować pracownika zdalnego i rozliczać jego nadgodziny?
Pogorszenie atmosfery w zespołach, ale też problemy z przepływem informacji czy spadek efektywności – to wszystko powoduje, że praca zdalna cieszy się coraz mniejszym zainteresowaniem. Nie bez znaczenia są też trudności w zakresie monitoringu pracownika i naliczania godzin nadliczbowych.
W kwietniu mijają trzy lata od uregulowania pracy zdalnej w kodeksie pracy. Mimo to pracodawcy wciąż mają kłopot z tym, czy i jak mogą ją nadzorować. W efekcie, gdy jeszcze w 2025 r. pracę zdalną oferowało 62 proc. firm, obecnie robi to jedynie 55 proc. organizacji – wynika z najnowszego raportu „Praca zdalna okiem przedsiębiorców 2026”.
Tymczasem, jak zaznacza Angelika Czarnecka, radca prawny zarządzająca praktyką prawa pracy w kancelarii J. Dauman Legal, monitorowanie pracownika jest jak najbardziej dozwolone, a podstawę do tego dają przepisy kodeksu pracy. Granice są też wytyczane przez regulacje dotyczące ochrony danych osobowych. Do tego stosowanie monitoringu powinno uwzględniać specyfikę pracy wykonywanej w środowisku prywatnym, jakim jest miejsce zamieszkania pracownika, a także być odpowiednio uzgodnione i zakomunikowane pracownikowi.
Już dziś zamów dostęp
do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych
- Codzienne aktualności prawne
- Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
- Bogatą bibliotekę materiałów wideo
- Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty
