Interpretacja indywidualna z dnia 21 listopada 2024 r., Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej, sygn. 0112-KDIL2-2.4011.773.2024.1.MM
Opodatkowanie zryczałtowanym podatkiem usług sklasyfikowanych pod symbolem PKWiU 70.22.20.
Interpretacja indywidualna – stanowisko prawidłowe
Szanowny Panie,
stwierdzam, że Pana stanowisko w sprawie oceny skutków podatkowych opisanych stanu faktycznego oraz zdarzenia przyszłego w zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne jest prawidłowe.
Zakres wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej
W dniu 29 października 2024 r. wpłynął Pana wniosek z 29 października 2024 r. o wydanie interpretacji indywidualnej, który dotyczy zryczałtowanego podatku dochodowego od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne. Treść wniosku jest następująca:
Opis stanu faktycznego oraz zdarzenia przyszłego
Prowadzi Pan jednoosobową działalność gospodarczą. Pana działalność obejmuje koordynowanie projektów (PKD 70.22.Z). Świadczy Pan, jako kierownik projektu (Project Manager), usługi związane z zarządzaniem projektami informatyczno-wdrożeniowymi na potrzeby Zleceniodawcy, obejmujące: planowanie, harmonogramowanie, budżetowanie, określanie zakresu projektu, podział działań i koordynację prac analityków biznesowych i systemowych, developerów różnych specjalizacji, testerów, administratorów, raportowanie postępów zleceniodawcy, obsługę zmian zakresu projektu, komunikację z partnerami, dostawcami, kierowanie bieżącymi sprawami związanymi z realizacją projektu, utrzymywanie kontaktu z osobami decyzyjnymi, prowadzenie nadzoru nad dokumentacją projektową, monitorowanie działań zespołu projektowego.
W ramach podpisanej ze Zleceniodawcą umowy świadczy Pan na rzecz Zleceniodawcy usługę zarządzania wieloma projektami realizowanymi przez Pana w ramach Pana działalności gospodarczej. Do Pana obowiązków jako Project Managera (Kierownika Projektów) należy: przygotowanie planów, budżetów, harmonogramów prac projektowych, nadzór nad realizacją i zmianami dotyczącymi planów, budżetów, harmonogramów prac projektowych, przygotowanie raportów dotyczących bieżącego stanu projektu, w tym monitorowanie i raportowanie, wykorzystania budżetu projektu, budowanie zespołu projektowego i wdrażanie członków zespołu, konfigurowanie i dostosowywanie narzędzi do zarządzania projektem/zespołami projektowymi, koordynowania codziennej pracy zespołów projektowych, monitorowanie postępów prac, koordynowanie zmian w zakresie prac projektowych, planów, budżetów, harmonogramów, monitorowanie płatności i bieżące rozliczanie finansowe projektu, analiza i przydzielanie priorytetów w pracach projektowych i pomiędzy projektami. Zapisy w umowie mówią o nadzorowaniu wiele projektów jednocześnie.
Już dziś zamów dostęp
do IFK Platforma Księgowych i Kadrowych
- Codzienne aktualności prawne
- Porady i artykuły z najpopularniejszych czasopism INFOR wraz z bieżącymi wydaniami
- Bogatą bibliotekę materiałów wideo
- Merytoryczne dodatki, ściągi, plakaty