Interpretacja indywidualna z dnia 27 marca 2023 r., Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej, sygn. 0114-KDIP2-2.4010.35.2023.2.PK

W zakresie możliwości zaliczenia wydatków na finansowanie nauki dziecka Menadżera do kosztów uzyskania przychodów.

Interpretacja indywidualna

– stanowisko prawidłowe

Szanowni Państwo,

stwierdzam, że Państwa stanowisko w sprawie oceny skutków podatkowych opisanego stanu faktycznego w podatku dochodowym od osób prawnych jest prawidłowe.

Zakres wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej

17 stycznia 2023 r. wpłynął Państwa wniosek o wydanie interpretacji indywidualnej, który dotyczy podatku dochodowego od osób prawnych, w zakresie możliwości zaliczenia wydatków na finansowanie nauki dziecka Menadżera do kosztów uzyskania przychodów.

Uzupełnili go Państwo pismem z 17 marca 2023 r. (data wpływu 20.03.2023 r. ).

Opis stanu faktycznego

Wnioskodawca (dalej: „Spółka” lub „Wnioskodawca”) jest spółką akcyjną z siedzibą w Rzeczypospolitej Polskiej, będącą podatnikiem podatku dochodowego od osób prawnych.

Podstawowym zakresem działalności Spółki jest produkcja wysokiej jakości urządzeń automatyki przemysłowej, w tym między innymi przetworników, analizatorów parametrów sieci i mierników analogowych. Jednym z elementów strategii rozwoju Spółki jest ekspansja na rynki zagraniczne, w szczególności kraje Bliskiego Wschodu.

Z uwagi na specyfikę rynku bliskowschodniego Spółka pozyskała wysokiej klasy lokalnego menadżera, posiadającego odpowiednią wiedzę oraz doświadczenie. Osoba pozyskana przez Spółkę została zatrudniona na podstawie kontraktu menadżerskiego. Pełni ona funkcję Regionalnego Menadżera („Menadżer”) i zajmuje się promocją oraz sprzedażą produktów Spółki w regionie geograficznym bliskiego wschodu. Menadżer jest odpowiedzialny w szczególności za: sprzedaż eksportową do wybranych krajów, rozwój sieci dystrybucji na poszczególnych rynkach, prowadzenie działań marketingowych, mających na celu promowanie marki Spółki i wygenerowanie sprzedaży we wszystkich kształtach sprzedażowych, inicjowanie i koordynowanie działań w celu zwiększenia potencjału obecnych rynków i zdobywana nowych, budowanie długotrwałych relacji z klientami, a także ścisłą współpracę z właściwymi działami Spółki w celu zbudowania strategii rozwoju firmy.