Zawieranie umów cywilnoprawnych jest dla przedsiębiorców bardziej korzystne finansowo niż stosowanie umów o pracę. Osobom zatrudnionym na umowy cywilnoprawne nie przysługują bowiem pracownicze przywileje, takie jak: dodatkowa rekompensata za pracę w godzinnych nadliczbowych czy pracę w nocy, prawo do urlopu wypoczynkowego, a także prawo do odpraw pracowniczych. W przypadku umów o dzieło co do zasady

Czasem pracy jest czas, w którym pracownik pozostaje w dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub w innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy. Czasem pracy jest zatem nie tylko czas, w którym pracownik faktycznie świadczy pracę na rzecz pracodawcy, ale również czas, w którym pracodawca może wydawać pracownikowi polecenia i dyspozycje związane z rodzajem pracy określonym w zawartej umowie o pracę

Zdaniem Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej limit czasowy 33 miesięcy, w ramach którego będzie możliwe zatrudnienie pracownika na czas określony, będzie liczony od dnia wejścia w życie nowelizacji przepisów, tj. od 22 lutego 2016 r. Dotyczy to zarówno umów trwających w tym dniu, jak i zawieranych po tej dacie. Takie stanowisko resort pracy zaprezentował w swoich wyjaśnieniach w październiku 2015

Nasi pracownicy wykonują pracę w systemie podstawowym, na dwie zmiany, przez 5 dni w tygodniu. Niektórym planujemy pracę w niedziele, a innym zlecamy w tym dniu wykonywanie pracy w nadgodzinach. Zdarzają się przypadki, że nie mamy możliwości udzielenia pracownikom dnia wolnego za pracę w nadgodzinach, więc rekompensujemy im to wypłatą dodatków do wynagrodzenia. Obawiamy się jednak, że w ten sposób

Jeden z naszych pracowników otrzymuje stałą miesięczną pensję, premie miesięczne (wypłacane w następnym miesiącu) i premie kwartalne. Osobie tej zdarza się pracować w godzinach nadliczbowych i w porze nocnej, za co otrzymuje rekompensatę finansową. Czy możemy nie przyjmować do podstawy urlopowej wynagrodzenia z dodatkiem za nadgodziny? Przecież nie można planować pracy nadliczbowej, a zatem nie można

W styczniu br. mieliśmy w naszej firmie 8 dni przestoju, który powstał z naszej winy. Jeden z pracowników przepracował w styczniu 12 godzin nadliczbowych, za które przysługuje mu wynagrodzenie wraz z dodatkiem 50%. Przez 5 dni stycznia pracownik przebywał na urlopie wypoczynkowym. Pracownik jest zatrudniony w podstawowym systemie czasu pracy i otrzymuje wynagrodzenie określone w stałej stawce miesięcznej

Zatrudniamy pracowników w pełnym wymiarze czasu pracy od poniedziałku do piątku. Zgodnie z umową o pracę, otrzymują oni pensję w wysokości 7 zł za godzinę. Czy ustalając tym pracownikom dodatek za godziny nadliczbowe powinniśmy brać pod uwagę stawkę godzinową wynikającą z umowy o pracę, czy obowiązujące minimalne wynagrodzenie? Pracownicy nie otrzymują bowiem minimalnego wynagrodzenia i wypłacamy im

Chcemy zatrudnić w pełnym wymiarze czasu pracy dwóch pracowników, z których jeden będzie zajmował stanowisko dyrektora zakładu, a drugi będzie kierownikiem działu. Słyszeliśmy, że takie osoby mogą pracować w godzinach nadliczbowych (nawet w niedziele i święta) bez dodatkowego wynagrodzenia. Czy to prawda?

Od 1 stycznia br. zatrudniamy pracownika z miesięcznym wynagrodzeniem 2000 zł. Otrzymał także wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych - w styczniu 200 zł, w marcu 250 zł. W marcu br. otrzymał również nagrodę za osiągnięcia całego zespołu, którą wypłacamy w firmie co 2 miesiące w kwocie od 500 zł do 1000 zł, w zależności od zysków. Pracownik dostarczył nam zwolnienie lekarskie w związku z chorobą

W lutym 2011 r. zachorował pracownik, który pracuje w podstawowym systemie czasu pracy w 1-miesięcznym okresie rozliczeniowym. W grudniu 2010 r. przepracował łącznie 184 godziny, w tym 8 godzin nadliczbowych wynikających z przekroczenia dobowych norm czasu pracy. Pracownik wystąpił z wnioskiem o udzielenie mu 8 godzin czasu wolnego w styczniu 2011 r., co spowodowało, że w styczniu przepracował 19 dni

Pomimo że niedziele i święta są, co do zasady, dniami wolnymi od pracy, możliwe jest wykonywanie pracy w tych dniach. Przy czym jest ona dopuszczalna w odniesieniu do określonych grup zawodowych czy przy wykonywaniu pewnych czynności, jak również w niektórych organizacjach czasu pracy.

Pracodawcy często mają problem z ustaleniem, czy sklep należy traktować jako wyodrębnioną jednostkę organizacyjną, a kierującą nim osobę jak kierownika wydzielonej komórki organizacyjnej. Kierownik sklepu w zakresie swoich obowiązków ma bowiem podobne zadania jak sprzedawca. Rozbieżne interpretacje w tym zakresie utrudniają ustalenie, czy kierownicy sklepów mają prawo do wynagrodzenia oraz dodatku