W naszej firmie (na podstawie regulaminu wynagradzania) pracownicy co roku w marcu otrzymują premię za rok poprzedni w wysokości 75% swojego miesięcznego wynagrodzenia. W regulaminie jest zapis o proporcjonalnym obniżeniu premii w razie dłuższej niż 4 miesiące usprawiedliwionej nieobecności w pracy i jej nieprzyznaniu w razie usprawiedliwionej nieobecności dłuższej niż pół roku. Jeden z naszych pracowników

Z końcem listopada 2005 r. rozwiązała się umowa o pracę pracownika, który oprócz wynagrodzenia miesięcznego miał w regulaminie wynagradzania zapewnioną premię roczną wypłacaną z zysku firmy. Premię będziemy wypłacać z końcem marca br. Jak rozliczyć (podatki, składki, koszty uzyskania) tę premię dla osoby już u nas niezatrudnionej? Pracownik ten pracuje teraz gdzie indziej i tam otrzymuje wynagrodzenie

Zajmuję się sprawami płac w dużym zakładzie produkcyjnym. Opracowujemy projekt nowego regulaminu wynagradzania. Chcemy w nim przyznać każdemu pracownikowi premię miesięczną. Oprócz warunku jej otrzymania (pełna obecność, brak kar) do określonego stanowiska byłaby przypisana dana wysokość premii. Jednak chcielibyśmy mieć możliwość wypłacania niektórym pracownikom premii podwyższonej ze względu np. na

Pracodawca oprócz wynagrodzenia zasadniczego ma możliwość wypłacania pracownikom dodatkowych świadczeń, m.in. premii. Ustawodawca jednak pozostawił tę kwestię do uregulowania w aktach wewnątrzzakładowych, wychodząc z założenia, że pracodawcy są w stanie lepiej dopasować system nagród i premii do obowiązujących w ich zakładzie potrzeb wynikających ze specyfiki produkcji lub organizacji pracy.

Pracownikom naszej firmy oprócz wynagrodzenia zasadniczego przysługuje również premia miesięczna, która zgodnie z zapisem w regulaminie wynagradzania jest wypłacana pracownikom w pełnej wysokości za czas niezdolności do pracy spowodowanej wypadkiem przy pracy albo chorobą zawodową. Pracownik uległ wypadkowi przy pracy. Za okres pobierania zasiłku z tego tytułu premia nie została pomniejszona zgodnie

Wręczyłem pracownikowi wypowiedzenie umowy o pracę z zachowaniem dwutygodniowego okresu wypowiedzenia. Zaproponowałem mu zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy do końca okresu wypowiedzenia, a pracownik wyraził na to zgodę. Jakie wynagrodzenie powinienem wypłacić pracownikowi: czy tylko za część miesiąca, kiedy wykonywał pracę, czy całe wynagrodzenie wraz z dodatkami, które przysługiwałyby mu, gdyby

Ukształtowanie trybu przydzielania sobie premii uznaniowych świadczy o demonstracyjnym lekceważeniu przestrzegania w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego (art. 100 § 2 pkt 6 k.p.) (wyrok Sądu Najwyższego z 2 lutego 2003 r., I PK 534/02, Pr. Pracy 2004/4/29).

Nie wszystkie składniki wynagrodzenia, od których opłacane są składki na ubezpieczenie chorobowe, mogą stanowić podstawę wymiaru świadczeń z ubezpieczenia chorobowego. Brak jednoznacznych rozstrzygnięć w ustawie powoduje, że pracodawcy, którzy wypłacają zasiłki, nie zawsze mają pewność, czy dany składnik należy włączyć czy wyłączyć z podstawy wymiaru.

W naszym zakładzie pracownicy w lipcu 2005 r. po raz ostatni otrzymali obok wynagrodzenia miesięcznego regulaminową premię kwartalną. Pracownik zaczął chorować 18 lipca 2005 r. Jak należy ustalić mu podstawę wymiaru należnego zasiłku chorobowego w związku z zaprzestaniem wypłaty premii kwartalnej?

Umowa o pracę jednego z naszych pracowników rozwiąże się 30 czerwca br. Będzie mu przysługiwała premia kwartalna (za drugi kwartał 2005 r.), której wysokość ustalana jest na początku lipca, a wypłacamy ją do końca lipca. Czy powinnam wtedy naliczyć tej osobie, która już nie będzie pracownikiem, koszty uzyskania przychodu? Nie wiem, czy pracownik ten będzie gdzieś zatrudniony w tym czasie.

Jak należy wyliczyć podstawę wymiaru zasiłku macierzyńskiego pracownicy należnego od 25 maja 2005 r. (jest to przewidywana data porodu), która otrzymuje wynagrodzenie stałe w wysokości 2500 zł brutto, a ponadto premie miesięczne, kwartalne i roczne w wysokości od 10 do 20% podstawowego wynagrodzenia?

Prowadzę przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją płyt. Z kierownikiem działu wdrożeń zawarłem umowę o pracę, w której zobowiązałem się do wypłacenia mu 10 000 złotych premii, jeśli w ciągu 3 miesięcy zorganizuje uruchomienie 5 dodatkowych linii produkcyjnych. W tym czasie udało mu się uruchomić tylko 3 linie. Teraz domaga się za to wypłaty części premii. Czy powinienem mu zapłacić?

Zajmuję się sprawami kadrowymi w firmie produkcyjnej zatrudniającej 78 pracowników. W naszym zakładzie pracy obowiązuje regulamin premiowania. Warunkiem uzyskania premii przez pracowników jest przekroczenie normy produkcyjnej o 5% w skali kwartalnej. W czwartym kwartale 2004 r. z przyczyn technicznych przez 6 dni pracownicy nie mogli wykonywać swojej pracy. Domagają się teraz wypłaty premii, uzasadniając