Regulamin pracy powinni sporządzić pracodawcy zatrudniający co najmniej 20 pracowników. Tworząc go pracodawca jest jednak ograniczony postanowieniami powszechnie obowiązujących przepisów (ustaw, rozporządzeń), z którymi nie może być on sprzeczny i mniej od nich korzystny. Opracowując regulamin pracy pracodawcy popełniają często błędy, których konsekwencje mogą być dla nich dotkliwe.

W spółce cywilnej jeden ze wspólników posiada 20% udziałów i chciałby je sprzedać po połowie pozostałym dwóm wspólnikom. Jak będzie opodatkowana taka transakcja?

Nasz pracownik uległ wypadkowi przy pracy i od 10 lutego 2012 r. przebywa na zwolnieniu lekarskim. Zwolnienie to zostało mu wystawione do 7 marca br. Jest to jego pierwsze zwolnienie lekarskie w tym roku kalendarzowym. Pracownik przedłożył 14 marca 2012 r. kolejne zwolnienie lekarskie, które 24 lutego br. wystawił lekarz innej specjalizacji, dokumentujące niezdolność do pracy od 23 lutego do 26 marca

Niania sprawuje indywidualną opiekę nad dziećmi od 20. tygodnia życia do ukończenia przez nie 3 lat (wyjątkowo do ukończenia 4 lat). Jest ona w tym celu zatrudniana przez rodziców na podstawie umowy uaktywniającej, do której stosuje się przepisy o zleceniu odpowiednio w zakresie nieuregulowanym w ustawie o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3.

Zatrudniamy pracowników młodocianych w celu przygotowania zawodowego. Młodociani realizują obowiązek dokształcania, uczęszczając do szkół zawodowych. Okazało się, że jeden z tych pracowników z nieusprawiedliwionych powodów od tygodnia nie uczęszcza na zajęcia w szkole. Czy powinniśmy obniżyć wynagrodzenie młodocianemu za czas jego nieobecności na zajęciach? Jeżeli tak, to w jaki sposób dokonać tego

Wynagrodzenie pracownika jest zajęte przez komornika z innego tytułu niż alimenty. Z pensji pracownika 28. dnia każdego miesiąca potrącamy 50% wynagrodzenia. Ponadto dokonujemy także potrąceń z innych świadczeń, jakie otrzymuje pracownik, np. z premii czy nagród. Pozostałe świadczenia wypłacamy po terminie wypłaty pensji 5. dnia następnego miesiąca. Dokonujemy wówczas potrąceń nawet kilka razy w miesiącu

Czas dyżuru, co do zasady, nie jest czasem pracy. Jeżeli jednak podczas dyżuru pracownik będzie faktycznie wykonywał pracę, ten czas należy zaliczyć do czasu pracy i odpowiednio opłacić. Pracownikowi należy zrekompensować także czas pełnienia dyżuru niezaliczonego do czasu pracy.

W lutym br. w naszej firmie, świadczącej usługi budowlane, nastąpił przestój z powodu złych warunków atmosferycznych. Część pracowników nie mogła w tym czasie pracować, mimo gotowości do podjęcia pracy. Nasz regulamin wynagradzania nie przewiduje wynagrodzenia za przestój w takiej sytuacji, dlatego za ten czas nie wypłaciliśmy pracownikom wynagrodzenia. Pracownicy uważają jednak, że bezpodstawnie obniżyliśmy

Pracodawca, który zwalnia pracownika, musi się z nim rozliczyć. Przede wszystkim powinien zapłacić mu należne wynagrodzenie za ostatni miesiąc pracy, ale także musi wypłacić ekwiwalent pieniężny za urlop, jeżeli pracownik nie wykorzystał całego przysługującego mu urlopu wypoczynkowego. Pracodawcy mają także inne obowiązki związane ze zwolnieniem pracownika z pracy.

Od 1 sierpnia 2011 r. zatrudniamy 5 osób, które wykonują pracę nakładczą. Jeden z tych pracowników rozchorował się i przedłożył nam zwolnienie lekarskie na okres od 1 do 10 lutego br. Jest on wynagradzany stawką jednostkową, która wynosi 0,25 gr. Miesięcznie dopłacamy pracownikom 150 zł z tytułu korzystania przez nich w pracy z własnych urządzeń. Jakie świadczenie wypłacić chałupnikowi? W jaki sposób

Czy powinniśmy w sprawozdaniu finansowym za 2011 r. utworzyć rezerwę na udzielone przez naszą jednostkę poręczenie weksla in blanco wystawionego przez spółkę od nas zależną?

Zaświadczenie lekarskie o czasowej niezdolności do pracy ubezpieczony jest zobowiązany dostarczyć odpowiednio płatnikowi zasiłku albo płatnikowi składek w ciągu 7 dni od daty jego otrzymania. Niedotrzymanie tego terminu może, co do zasady, spowodować obniżenie zasiłku należnego pracownikowi.

Niektórzy nasi pracownicy otrzymują ryczałt za godziny nadliczbowe, ustalony na podstawie wysokości wynagrodzenia obowiązującego w chwili wprowadzania ryczałtu. Od 1 marca 2012 r. m.in. tym pracownikom wzrośnie płaca zasadnicza. Czy w tej sytuacji powinniśmy przeliczyć przyznany ryczałt za nadgodziny?

Obniżamy pracownikom wynagrodzenia za pracę. Dodatkowo chcemy ich pozbawić prawa do karnetów na basen, które są przyznane w regulaminie wynagradzania. Czy aby obniżyć wynagrodzenia i zrezygnować z przyznawania karnetów powinniśmy wręczyć pracownikom jedno wypowiedzenie zmieniające, w którym jednocześnie dokonamy tych zmian, czy dwa wypowiedzenia warunków pracy i płacy, w których odrębnie wprowadzimy

Zatrudnienie pracownicy przebiegało następująco: ● 20 czerwca 2010 r. - ukończenie studiów magisterskich, ● 17 lipca 2010 r. - zawarcie umowy o pracę na pełny etat na okres 1 roku, ● 16 października 2010 r. - zwolnienie lekarskie ze względu na zagrożoną ciążę, ● od 19 listopada 2010 r. do 13 stycznia 2011 r. - urlop macierzyński ze względu na poronienie, ● od 14 stycznia do 28 lutego 2011 r. - urlop

Płatnicy rozliczający ubezpieczonych przebywających na urlopach wychowawczych muszą w dokumentacji wykazywać składki emerytalno-rentowe od podstawy, która od 1 stycznia 2012 r. ustalana jest na nowych zasadach. Zmiana przepisów budzi wiele wątpliwości, a ZUS nadal pracuje nad ostatecznymi i wyczerpującymi wytycznymi w tym zakresie.

Jedna z naszych pracownic w związku z wypadkiem przy pracy od 6 lutego 2012 r. została przeniesiona do innej pracy. Do tej pory otrzymywała wynagrodzenie w stawce godzinowej 15,70 zł, premie miesięczne w wysokości od 10% do 30% wynagrodzenia zasadniczego oraz dodatek stażowy 200 zł. W związku z przeniesieniem pracownica otrzymała stałe wynagrodzenie w wysokości 2000 zł. Od 16 do 19 lutego była chora

3 stycznia 2012 r. z jedną z zatrudnionych w naszej firmie pracownic podpisaliśmy aneks do umowy o pracę zmieniający od 3 lutego 2012 r. jej wymiar czasu pracy z pełnego etatu na 3/5 etatu. Pracownica jest zatrudniona od 21 marca 2011 r. i przez cały okres zatrudnienia jest wynagradzana w stałej stawce miesięcznej, otrzymuje dodatek funkcyjny oraz ma prawo do 15% premii regulaminowej. Procent premii

Podpisaliśmy z naszym pracownikiem dodatkową umowę zlecenia od 1 stycznia 2011 r. do 31 marca 2012 r. Od 22 stycznia 2012 r. pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim. W jaki sposób powinniśmy wyliczyć pracownikowi podstawę wymiaru wynagrodzenia za czas niezdolności do pracy? Jeżeli w dalszym ciągu będzie chorował, to czy po rozwiązaniu umowy zlecenia powinniśmy przeliczyć pracownikowi wysokość zasiłku

Nasz pracownik przedłożył nam zwolnienie lekarskie na okres 2 tygodni w lutym. Jest zatrudniony na umowę na czas określony od 1 marca 2011 r. z wynagrodzeniem godzinowym 18 zł/godzinę i dodatkowo otrzymuje kwartalną premię uznaniową wynosząca w marcu 2011 r. 100 zł, w czerwcu 500 zł, we wrześniu 500 zł oraz w grudniu 600 zł. W jaki sposób wyliczyć pracownikowi świadczenie chorobowe? Jakie świadczenie

Świadczenia z ubezpieczenia chorobowego muszą być wypłacane w terminie nie dłuższym niż w ciągu 30 dni od daty złożenia dokumentów niezbędnych do stwierdzenia uprawnień do zasiłków. Jeżeli płatnik nie wypłaci zasiłku w terminie, wówczas jest zobowiązany do wypłaty odsetek od tego zasiłku, chyba że nie ponosi odpowiedzialności za opóźnienie w przyznaniu bądź wypłaceniu świadczenia.

Chcemy zatrudnić w pełnym wymiarze czasu pracy dwóch pracowników, z których jeden będzie zajmował stanowisko dyrektora zakładu, a drugi będzie kierownikiem działu. Słyszeliśmy, że takie osoby mogą pracować w godzinach nadliczbowych (nawet w niedziele i święta) bez dodatkowego wynagrodzenia. Czy to prawda?

Kierowniczka działu księgowości 27 stycznia 2012 r. otrzymała 1-miesięczne wypowiedzenie ze względu na niewłaściwy nadzór nad pracownikami. Po złożeniu wypowiedzenia okazało się, że kierowniczka przekazała na konto naszego kontrahenta kwotę 42 tys. zł z 2-miesięcznym opóźnieniem, za co grożą nam ustawowe odsetki. Czy w tej sytuacji możemy jeszcze raz wręczyć kierowniczce wypowiedzenie w lutym br.,

Nasza firma znajduje się w trudnej sytuacji ekonomicznej. W obecnej chwili jesteśmy w stanie wypłacać pracownikom regularnie wyłącznie wynagrodzenie za pracę. Na podstawie obowiązującego w naszym zakładzie regulaminu wynagradzania pracownikom zostały zagwarantowane takie świadczenia, jak premie regulaminowe oraz nagrody uznaniowe. Niestety, na ich wypłatę nie mamy środków. Czy w takiej sytuacji mamy