Jedna z naszych pracownic poprosiła o udzielenie jej pożyczki na płatny zabieg (koszt 3000 zł), którego wykonanie pomoże jej wrócić do zdrowia. Koszt zabiegu nie jest refundowany przez NFZ. Nie mamy możliwości pomocy pracownicy ze środków obrotowych spółki, ale posiadamy wolne środki na koncie zfśs. Czy ze środków socjalnych, oprócz zwrotnej pomocy na cele mieszkaniowe, zakład pracy może również udzielać

W związku z trudną sytuacją rodzinną naszej pracownicy (śmierć męża) chcemy umorzyć spłacaną przez nią pożyczkę mieszkaniową z zfśs. Czy w decyzji o umorzeniu możemy przekwalifikować tę pomoc na zapomogę w związku ze śmiercią męża pracownicy? W ten sposób nie musielibyśmy potrącać z jej wynagrodzenia podatku od tego przychodu.

Nasz pracodawca zasponsorował pracownikowi wczasy. Wykupił wycieczkę w biurze podróży (nie mamy zakładowego funduszu świadczeń socjalnych). Jest to nagroda za dobrze wykonywaną pracę. Czy wczasy wykupione przez pracodawcę należy uznać jako świadczenie w naturze i wykazać w PIT-11? Co ze składkami na ZUS?

Nasz nowy pracownik poprosił o zaliczkową wypłatę części pensji, na co nasz szef wyraził zgodę. Przy wypłacie pracownik zdenerwował się, gdyż „na rękę” dostał mniej pensji niż się spodziewał (wcześniej pracował wyłącznie na podstawie umowy o dzieło). Następnego dnia zażądał, aby wypłacić mu także pobraną zaliczkę na podatek dochodowy. Twierdzi, że z zaliczki na poczet wynagrodzenia nie potrąca się

Pracownik zatrudniony w naszym urzędzie z uwagi na większą ilość pracy w okresie urlopowym przepracował kilkanaście godzin nadliczbowych. Czy do wynagrodzenia za godziny nadliczbowe wlicza się dodatek funkcyjny i dodatek stażowy? Co w sytuacji, gdy pracownikowi obok normalnego wynagrodzenia przysługuje 50% dodatek?

Jestem właścicielem piekarni. Najniżej wynagradzani pracownicy zarabiają u mnie 5,20 zł za godzinę. W razie nieosiągnięcia przez pracownika w danym miesiącu wynagrodzenia minimalnego kwota do wypłaty jest uzupełniana do wynagrodzenia minimalnego. Przed uzupełnieniem wliczam do osiągniętego przez pracowników wynagrodzenia dodatki za pracę w nocy. Pracownicy uważają, że postępuję nieprawidłowo. Twierdzą

Jestem dyrektorem szkoły. Od 1 września br. przyjąłem do pracy młodego nauczyciela. Nauczyciel ten poprosił mnie 5 września br. o spotkanie i zaproponował rozwiązanie umowy od 5 września br. na mocy porozumienia stron. Zgodziłem się, ponieważ miałem w rezerwie innego kandydata do pracy. Następnego dnia dowiedziałem się jednak, że nie ma możliwości odzyskania od odchodzącego z pracy nauczyciela wypłaconego

Zatrudniony u nas pracownik zwrócił się z pisemną prośbą, aby jego stałe wynagrodzenie było przelewane tak jak dotychczas na konto, które ma wspólne z małżonką, a premie uznaniowe na nowo otwarte przez niego konto w innym banku. Spełnienie prośby pracownika spowoduje konieczność każdorazowo „ręcznego” przestawiania naszego programu kadrowo-płacowego, aby pieniądze były przekazane na właściwy rachunek

Za każdą godzinę pracy ponad obowiązujące normy czasu pracy pracownikowi przysługuje oprócz normalnego wynagrodzenia stosowny dodatek w wysokości 50% lub 100% wynagrodzenia zasadniczego lub odbiór czasu wolnego. Wysokość dodatku jest uzależniona od dnia i pory, w których pracownik wykonywał pracę w godzinach nadliczbowych, oraz od normy, która została przekroczona w wyniku wydłużonej pracy.

Niedawno założona w mojej firmie organizacja związkowa poprosiła mnie o dane dotyczące stanu cywilnego, liczby dzieci itp. wszystkich pracowników. Czy jestem zobowiązany i czy w ogóle mogę przekazać związkowi zawodowemu takie dane o pracownikach?

W naszym zakładzie, zatrudniającym 200 pracowników, oficjalnie nie działa żadna organizacja związkowa, natomiast wiem, że kilku pracowników zagrożonych zwolnieniem z pracy zapisało się do międzyzakładowej organizacji związkowej pracowników oświaty. Czy wszelkie ruchy kadrowe, które dotyczą tych pracowników, muszę konsultować z tą organizacją, która nie jest organizacją zakładową w naszej placówce?

Z powodu pomyłki jeden z naszych pracowników przez pół roku otrzymywał podwójne wynagrodzenie. Gdy tylko wykryliśmy pomyłkę, zwróciliśmy się do niego o zwrot pieniędzy. Stwierdził jednak, że pieniędzy nie zwróci. Przecież pracownik powinien się zorientować, że otrzymuje podwójne wynagrodzenie. Czy odmowa zwrotu omyłkowo wpłacanego wynagrodzenia może stanowić powód wypowiedzenia?

Zatrudniliśmy pracownika na podstawie umowy na czas określony do 31 sierpnia 2009 r. Po przepracowaniu 2 miesięcy pracownik zachorował. Choruje już 4,5 miesiąca. Wiedzieliśmy, że po 3 miesiącach nieprzerwanej choroby mogliśmy go zwolnić bez wypowiedzenia, ponieważ był u nas zatrudniony krócej niż 6 miesięcy, jednak tego nie zrobiliśmy. Czy możemy go zwolnić obecnie, kiedy zatrudnienie pracownika w

Pracownik w czasie 1 miesiąca dopuszczał się wielu drobnych naruszeń dyscypliny pracy (kilka razy się spóźnił, raz przedłużył sobie przerwę o 15 minut itp.). Czy te przewinienia mogą uzasadniać wypowiedzenie umowy o pracę, mimo że jako jednostkowe stanowią bardzo drobne wykroczenia przeciwko dyscyplinie?

Dwóch pracowników w naszym zakładzie pracy lekceważy podpisywanie listy obecności. Już kilka razy zwracaliśmy im na to uwagę, ale bez rezultatu. Czy możemy z tego powodu wypowiedzieć im umowy o pracę?

W naszym zakładzie pracy obowiązuje układ zbiorowy pracy. W niedługim czasie zacznie obowiązywać protokół dodatkowy do układu, który wydłuży okres rozliczeniowy, zmieni godziny pory nocnej oraz opisy stanowisk pracy. Bardziej korzystne zmiany nie wymagają wypowiedzeń zmieniających, ale te mniej korzystne już tak. Kto powinien określić, czy są one bardziej korzystne czy mniej korzystne niż obecnie obowiązujące

Pracownik wyjechał w delegację w środę i miał wrócić w piątek wieczorem. W trakcie jego wyjazdu wystąpiła konieczność dłuższego pozostania przez niego na miejscu, gdyż powinien coś dodatkowo załatwić w poniedziałek. Przekazałem mu telefonicznie polecenie pozostania w danej miejscowości na weekend i powrotu dopiero w poniedziałek wieczorem. Pracownik stwierdził, że takie polecenie powinien otrzymać

Chcielibyśmy wprowadzić w naszym zakładzie tygodniowy okres rozliczeniowy czasu pracy. Praca jest u nas wykonywana od poniedziałku do piątku. Nie mamy nadgodzin. Dłuższy okres rozliczeniowy nie jest nam potrzebny. Czy możemy wprowadzić tak krótki okres rozliczeniowy?

Chcemy zatrudnić pracownika. Jedyne, co nam przedstawił, to świadectwo pracy z poprzedniego zakładu pracy. Ze świadectwa wiemy, że z poprzednim pracodawcą rozstał się za porozumieniem stron. Pracownik nie przedłożył nam żadnych referencji, opinii, więc nie wiemy, jak układała mu się współpraca w poprzedniej firmie. Czy możemy zatelefonować do poprzedniego zakładu pracy, aby zapytać, jakim był pracownikiem

Wykonywanie powszechnego obowiązku obrony RP przez pracowników pociąga za sobą określone obowiązki pracodawcy. Przede wszystkim dotyczą one udzielania zwolnień od pracy, przyznawania innych świadczeń w związku z powołaniem pracownika do odbycia służby wojskowej, przeszkolenia wojskowego czy ćwiczeń żołnierzy rezerwy.

Pracownica chce starać się o świadczenia rodzinne od września 2007 r. W marcu br. urodziła pierwsze dziecko. Wykorzystała urlop macierzyński, a teraz wystąpiła z wnioskiem o urlop wychowawczy. Pracownica chce od października 2007 r. podjąć pracę na 1/2 etatu i nadal przebywać na urlopie wychowawczym. Jaki to będzie miało wypływ na jej prawo do świadczeń rodzinnych? Pracownica spełnia kryteria do przyznania

W sierpniu br. wypłaciłam pracownikowi wynagrodzenie należne za lipiec. Przez pomyłkę naliczyłam składkę rentową jeszcze według starych zasad, tzn. w wysokości 6,5%. Sporządzając deklarację ZUS za sierpień, zorientowałam się, że popełniłam błąd, bo powinnam potrącić 3,5% i wypłacić pracownikowi wyższe wynagrodzenie netto. Jak zatem skorygować listę płac za lipiec?

Pracownik, który chce się dokształcać, ma do wyboru kilka możliwości. Po pierwsze, może uczyć się nie angażując pracodawcy w swoje kształcenie i jego koszty. Po drugie, może zabiegać o sfinansowanie nauki przez zatrudniającego. Po trzecie, może zabiegać o sfinansowanie nauki przez zatrudniającego na podstawie skierowania.

Ułatwianie podnoszenia kwalifikacji zawodowych to jeden z podstawowych obowiązków pracodawcy. Pracodawca nie może się sprzeciwiać, gdy pracownik chce się kształcić. Jednak tylko pracodawca decyduje o skierowaniu pracownika na podjęcie nauki.